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做网站等于做产品与服务以客户为导向是正确

2019/10/13 来源:惠州信息港

导读

竞争带给众多有能力供应产品或服务的资源提供者的 是残酷的利润薄弱,危机企业长久生存。所以,有了蓝海战略,做别人不做的。还有就是能力更

竞争带给众多有能力供应产品或服务的资源提供者的 是残酷的利润薄弱,危机企业长久生存。

所以,有了蓝海战略,做别人不做的。

还有就是能力更强者

,或者抓住了机遇的,做了别人做不了的。

目前社会状态下,成功,以此二者为生存法则

那么,如果真的你去创业了?

那么,偶个人认为,还是把你的站做成以客户需求为导向的站吧。

HAO123就是个例子。早的时候,别人抢着做门户的时候

,他选择的是做别人不做的(当然

,还有技术问题),

但是正式这种以用户需求为导向的站点,记住,是个人站点,卖了5000万(1000万现金+百度股票)!

不能不说,在营销上,HAO123真正做到了营销的真谛:做络懵懂时期,大量大量的民不知道有什么站好的时候,会去HAO123 找一找。这就是需求,以客户需求为导向的代互联的发迹史。写进了IT史。

那么WEB2到来的时候,谁会继续走这个路线呢?

你会在跟帖的时候列出你的站点吗?

你的站锁定了那一部客,并有能将他们留住的魅力么?平台及站架构适合客户么?

该部分用户的真正需求在那里?目前你能提供么?

你提供不了,能吸引这方面的资源来给你的站做补充么?

如果还没有,那么改造吧!

以客户需求为导向的站始终会是互联的胜利者!

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